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리쇼어링(Reshoring)과 니어쇼어링(Nearshoring)

☆ 리쇼어링이란?“해외로 나간 공장을 다시 자국으로 돌려오는 것”→ 말 그대로 Re(다시) + Shore(해안, 국내로) 돌아오는 것입니다. Q. 왜 공장을 해외로 보냈었을까?A. 과거에는 아래 이유로 많은 기업들이 공장을 중국, 베트남, 멕시코 등 저임금 국가로 옮겼습니다.인건비가 싸서 인건비 절감공장 설립 비용도 저렴세금 혜택까지 많음시장 접근성 (현지에서 바로 판매 가능)Ex.미국 기업들이 아이폰을 중국에서 생산,한국 기업들이 옷·가방을 베트남에서 생산 Q. 그런데 왜 다시 자국으로 돌리려고 하지?A.팬데믹 이후 문제들이 한꺼번에 터졌기 때문입니다. A해외 생산의 문제점팬데믹으로 공장이 멈추고, 물류가 끊김전쟁·정치 갈등(미중 갈등, 러우 전쟁 등)으로 수출입 어려움기술 유출, 보안 이슈 걱정중국에..

[독서감상문] 공급망 붕괴의 시대

『공급망의 대붕괴』 리뷰 – 팬데믹이 드러낸 세계 공급망의 민낯과 해법은? 제목: 공급망의 대붕괴 (The Big Fail)저자: 피터 S. 굿맨 (Peter S. Goodman)주제: 팬데믹 이후 붕괴된 글로벌 공급망 시스템과 대안□ 독후감 결론 요약1. 효율성만 추구한 자본주의 시스템의 한계Lean 생산방식, JIT 등은 정상 시에는 이상적이나, 위기 시에는 ‘무방비’였습니다.위기를 견딜 수 있는 **회복탄력성(Resilience)**이야말로 앞으로의 키워드입니다.2. 중국의 대체는 단기적으로 불가능베트남·멕시코 등으로 이전 시도는 많지만, 인프라·소재·기술력의 벽은 아직 높습니다.3. 물류 자동화·자율주행은 필수AI 트럭, 자동화 부두, 스마트 SCM 플랫폼 등 기술 기반 혁신이 위기를 돌파할 실질..